01
Chốt phạm vi & kế hoạch sprint
Thống nhất ưu tiên kinh doanh, mục tiêu sprint, tiêu chí nghiệm thu, phụ thuộc và rủi ro trước khi bắt đầu triển khai.
Mục tiêu sprint + tiêu chí nghiệm thu
Quy trình phát triển SCRUM
Mô hình phát triển theo sprint giúp khách hàng kiểm soát ưu tiên, theo dõi tiến độ, review kết quả và nghiệm thu theo từng giai đoạn rõ ràng.
Trao đổi mô hình triển khai arrow_forward
QUY TRÌNH
6 bước trong quy trình SCRUM
Từ khảo sát yêu cầu đến triển khai và vận hành chính thức.
1
lightbulb
Khảo sát & định hình phạm vi
Làm rõ mục tiêu, người dùng, quy trình, rủi ro và ưu tiên triển khai.
2
architecture
Thiết kế kiến trúc & kế hoạch sprint
Xác định kiến trúc, dữ liệu, luồng giao diện và backlog theo từng giai đoạn.
3
code
Phát triển theo sprint
Triển khai tính năng theo chu kỳ ngắn, có review, kiểm thử và cập nhật tiến độ.
4
verified
QA & nghiệm thu
Kiểm thử chức năng, tích hợp, UAT, hiệu năng và các kịch bản ngoại lệ.
5
cloud_upload
Triển khai & phát hành
Triển khai CI/CD, thiết lập giám sát, chuẩn bị phương án quay lui và xử lý sự cố.
6
support_agent
Hỗ trợ & cải tiến
Theo dõi vận hành, tối ưu hiệu năng, xử lý phát sinh và mở rộng theo nhu cầu.
LỢI ÍCH CHÍNH
Lợi ích của quy trình SCRUM
Lợi ích của mô hình phát triển theo sprint khi triển khai hệ thống phần mềm doanh nghiệp.
visibility
Minh bạch & kiểm soát
Review sprint giúp khách hàng thấy kết quả thật, nắm rủi ro sớm và kiểm soát thứ tự ưu tiên trong từng giai đoạn.
tune
Linh hoạt & thích ứng
Phản hồi sau mỗi sprint giúp điều chỉnh phạm vi có kiểm soát và giảm rủi ro khi yêu cầu thay đổi.
check_circle
Chất lượng bàn giao
Review mã nguồn, kiểm thử và CI/CD giúp phát hiện lỗi sớm và giảm chi phí sửa chữa.
speed
Đội ngũ phối hợp hiệu quả
Đội ngũ có ưu tiên rõ ràng, trao đổi đều đặn và giảm thời gian chờ giữa các vai trò.
shield
Giảm rủi ro cuối dự án
Triển khai theo từng phần giúp phát hiện vấn đề sớm, tránh dồn rủi ro vào cuối dự án.
trending_up
Giá trị đầu tư rõ ràng
Ưu tiên tính năng theo giá trị vận hành và tác động kinh doanh thay vì phát triển dàn trải.
HÀNH TRÌNH TRIỂN KHAI
Hành Trình Cùng Hoàng Khang Incotech
6 giai đoạn từ lúc khảo sát đến khi hệ thống đi vào vận hành.
GĐ 1
Giai đoạn 1: Khảo sát ban đầu
Làm rõ mục tiêu kinh doanh, bối cảnh vận hành, ràng buộc kỹ thuật và các giả định cần kiểm chứng.
GĐ 2
Giai đoạn 2: Khám phá & thiết kế (2-3 tuần)
Thiết kế luồng nghiệp vụ, giao diện, dữ liệu và kiến trúc kỹ thuật trước khi bước vào phát triển chính thức.
GĐ 3
Giai đoạn 3: Phát triển theo sprint (6-12 tuần)
Phát triển theo sprint. Mỗi sprint kết thúc bằng phần việc có thể review, kiểm thử và nghiệm thu.
GĐ 4
Giai đoạn 4: QA & kiểm thử (2-3 tuần)
Kiểm thử chức năng, hiệu năng, bảo mật và UAT; xử lý lỗi và tối ưu trước khi phát hành.
GĐ 5
Giai đoạn 5: Phát hành & triển khai (1 tuần)
Chuẩn bị môi trường vận hành, triển khai, thiết lập giám sát, kế hoạch quay lui và hỗ trợ phát hành chính thức.
GĐ 6
Giai đoạn 6: Hỗ trợ & phát triển (liên tục)
Theo dõi vận hành, tối ưu hệ thống, bổ sung tính năng và mở rộng theo nhu cầu thực tế.
CÁCH CHÚNG TÔI LÀM VIỆC
Cách Hoàng Khang Incotech tổ chức dự án Agile
Quản trị sprint, kiểm soát chất lượng và bàn giao phần mềm theo từng giai đoạn rõ ràng.
Quản trị sprint có kỷ luật
Backlog, tiêu chí hoàn thành, review và nghiệm thu được quản lý rõ ràng trong từng sprint.
Quy trình minh bạch
Báo cáo tiến độ, điểm nghẽn, phạm vi và rủi ro được cập nhật đều đặn cho các bên liên quan.
Linh hoạt & thích ứng
Thay đổi yêu cầu được đưa vào backlog, đánh giá tác động và ưu tiên theo giá trị.
Chất lượng trước tiên
Kiểm thử tự động, review mã nguồn và CI/CD giúp bảo vệ chất lượng bàn giao.
Bàn giao theo giai đoạn
Ưu tiên các phần giá trị cao trước, kiểm chứng với người dùng và mở rộng sau khi có dữ liệu.
Đồng hành dài hạn
Sau khi hệ thống vận hành chính thức, đội ngũ tiếp tục hỗ trợ, tối ưu và mở rộng theo nhu cầu.
Trao đổi mô hình triển khai Agile
Trao đổi phạm vi dự án, mô hình phối hợp và cách triển khai SCRUM phù hợp với mức độ trưởng thành của đội ngũ.
Trao đổi quy trình